7 نصائح لتكون مديرا ناجحا ومحبوبا بين فريق عملك

سواء كنت مدير مؤسسة كبيرة أو شركة صغيرة أو حتى فريق عمل فرعى، فأنت مسؤول طوال الوقت عن تنفيذ أهداف محددة، وتواجه تحديا صعبا وهو أن تكون ناجحا، وتصل بمن تترأسهم إلى بر الأمان بتحقيق الأهداف المرجوة منهم ضمن روح تسودها المحبة والتفاهم والاحترام.

تقول مدربة التنمية الإنسانية "مروة على"، يفترض على المدير الناجح أن يخصص من وقته جزءا كل فترة حتى يعيد ترتيب أوراقه للوقوف على نقاط الضعف والقوة فى شخصيته بين الحين والآخر، وذلك لتحقيق أفضل النتائج.

تضيف "مروة" أن هناك عدة نصائح يجب على المدير المميز أن يتبعها لكى يحقق المعادلة الصعبة فى النجاح بين موظفيه :
1- يجب ألا تلجأ إلى فرض السيطرة السلبية على فريق عملك عبر محو آرائهم أو دورهم، بل حاول السعى لمناقشتهم فى أفضل الحلول والمقترحات من وجهة نظرهم.
2- المدير الذكى لا يقع فى فخ التحيز لفرد فى فريق العمل حتى وإن كان الأكثر نشاطًا وتفوقًا فهذا يؤدى إلى التذمر من باقى زملائه.
3- تجنب البحث عن سلبيات وأخطاء الآخرين بل اسع إلى عدم التركيز عليها، خطط نحو العكس بالبحث عن الإيجابيات فى كل موظف لتطويرها.
4- اجعل أهدافك واقعية وقابلة للتحقيق بمهنية حتى لا تفقد حزمك أمام موظفيك.
5- يجب أن يكون هناك مساحة من الود والإنسانية بينك وبين فريق عملك.
6- المرونة فى استيعاب المشاكل والأعذار.
7- المدير الذكى يقدر تأثير الخلفيات الاجتماعية المختلفة القادم منها كل موظف ومدى تأثيرها فى شخصيته وأدائه.